teamcoaching mit dem teamcanvas

Das Team Canvas ist fantastisches Tool, um eine stabile Basis für ein Team zu schaffen. Es schafft die Transparenz und Orientierung, die ein Team für eine gemeinsame Ausrichtung auf ein Ziel und geschmeidige Zusammenarbeit benötigt.

 

Anlässe für ein team canvas

  • Ein neues Team bildet sich
  • Gemeinsame Ausrichtung eines bestehenden Teams auf gemeinsame Ziele und verbindliche Absprachen
  • Verbesserung der Kommunikation
  • Onboarding von Neuzugängen/neuen Führungskräften
  • Veränderte Umstände verlangen eine Aligment Session, z.B bei starkem Wachstum, veränderten Arbeitsbedingungen, neuen Geschäftsfeldern etc…

Die zentrale Stelle im Canvas ist der Purpose, die Mission - das große übergeordnete „Why“ – darum gruppieren sich die anderen Themenfelder.

 

Als Coach begleite ich Sie durch das Canvas und sorge mit Impulsen und Struktur für gute Ergebnisse und angemessene Stimmung.

 

Inhalte und Ideen werden auf Post-Ist festgehalten und in verschiedenen interaktiven Formaten reflektiert und diskutiert.

Dabei entsteht auf unkomplizierte Weise nicht nur Klarheit über Stärken und Schwächen. Das Team formuliert die Bedürfnisse und Erwartungen an die Zusammenarbeit und definiert verbindliche Rollen und die Regeln, nach denen sie umgesetzt werden (Prinzipien).

 

Welche individuellen Ziele haben die einzelnen Teammitglieder und was bedeutet das für die kollektiven Ziele?

 

möglicher aufbau

Auf dem Team Canvas wird das tragfähige Fundament des Teams sichtbar gemacht:

  • Was ist unsere gemeinsame Vision – wo wollen wir hin?
  • Welchen Zweck verfolgen wir, individuell und gemeinsam?
  • Welche konkreten Ziele haben wir, was streben wir an?

Die zentrale Frage dabei ist die nach dem Antrieb:

  • Die individuellen und gemeinsamen Ressourcen, auf die das Team zugreifen kann
  • Das große „Why“ (Purpose)- der Auftrag, dem das Team folgt
  • Die Werte, die die Grundlage für das Team bilden und der Leitstern für Entscheidungen sind

 

 

praxistransfer

Daraus werden konkrete Themen abgeleitet:

  • Welchen gemeinsamen Takt braucht das Team, z.B Meetingstruktur, Verbindlichkeit…
  • Welche Partner gibt es und was wird im Zusammenspiel mit diesen gebraucht?
  • Welchen Prinzipien soll unsere Arbeit folgen, welchen Regeln werden vereinbart?
  • Welche Entwicklungen werden wir vorantreiben und umsetzen?
  • Welche Veränderungen brauchen wir, um besser zu werden?

 

Beim gemeinsamen Beantworten dieser Fragen richtet sich das Team in eine gemeinsame Richtung aus,  schafft Transparenz über alle relevanten Bereiche. Das Team Canvas schafft eine Kultur, in der motivierte Mitglieder erfolgreich zusammenarbeiten und auch in stressigen Zeiten oder unter widrigen Umständen ein gemeinsames Gerüst haben.