teamcoaching - beispiele

Ein Teamcoaching kann viele Gründe und viele Ziele haben. Es gibt zahlreiche Wege und Methoden, um ans Ziel zu kommen. Ich mag es handlungsorientiert und pragmatisch. Zwei meiner Lieblinge stelle ich hier kurz vor:

Canvas im teamcoaching

Durch Reflexion und Visualisierung können Leistungspotenziale freigesetzt werden.

Hier arbeite ich sehr gerne mit einem übersichtlichen Canvas.

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Teamcoaching aus Entenhausen

Kreative Prozesse im Team zu gestalten und strukturiert in Handlungswege zu bringen - das geht prima mit dem Disney-Modell.

Übrigens auch im Coaching mit Einzelpersonen.

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Ein Teamcoaching kann helfen, Konflikte zu klären, Klarheit zu schaffen und Hilfe zur Selbsthilfe zu leisten. Dabei wird nicht nur ein Coaching-Prozess genutzt, sondern auch über beratende Elemente Handlungsempfehlungen gegeben, z.B. zu effektiven Meetingstrukturen oder brauchbaren Feedbackprozessen.

Gerne auch als agile coach

Typischerweise sind Agile Coaches Führungsrollen in agilen Organisationen oder Teams. Sie helfen mit agilen Methoden und Prinzipien möglichst gute Produkte und Dienstleistungen zu bauen.

Als externer Agile Coach unterstütze ich Sie mit dem gleichen Input. Ich begleite ihr Team während eines Sprints oder abgesteckten Themefeldes und habe Impulse aus dem agilen Framework dabei. Das können kleine Themen sein, wie ein angemessenes Timeboxing, oder größere, wie die verbindliche Einigung auf eine bestimmte Meetingkultur.

Häufig kommen Probleme bei der Zusammenarbeit auch daher, dass eine bestimmte Struktur nicht passt, z.B. ein StandUp Meeting, das kaum Mehrwert liefert. Oder es knarrzt gewaltig bei der Umstellung auf mehr Eigenverantwortung im Projektteam. Als zertifizierter Scrum Master kenne ich zahlreiche Methoden und kann Strukturen einschätzen - als systemischer Coach Ihren genauen Bedarf verstehen und daraus ein kraftvolles Paket packen.